ao inverso do que se pensou durante anos, as fantásticas decisões que tomamos na vida, estão condicionadas por nossas emoções. É o que observa o especialista em neurociências aplicadas ao âmbito organizacional Nestor Braidot, nascido há 63 anos em Avellaneda, pela Argentina, e que preside atualmente o Grupo Braidot, um pc consultor dedicado à pesquisa em neuromarketing.
“O que se passe pela sua experiência não é o que ocorre contigo, contudo o que você faz com o que lhe acontece”, comenta. Como tomamos nossas decisões? O desafio que se coloca cada decisão estimula e faz resultantes da metaconciencia experiências anteriores ligadas, o que te faz sentir euforia ou insatisfação antecipada da decisão que você vai tomar em atividade do que antecipadamente aborto.
o Que prova científica apoia esta suposição? Dessa maneira, as nossas decisões são a todo o momento parciais. Em 2002, Daniel Kahneman ganhou o prêmio Nobel de Economia, apesar de que era psicólogo e não economista. A principal colaboração de Kahneman foi provar que a decisão do homem econômico não é racional, e o fez, visualizando o jeito dos operadores de bolsa de valores de Nova York.
o Em que se baseia a sua teoria? Na neuroplasticidad, o que implica que a experiência que viveu ontem não é neutra, porém que fica registada. Definitivamente, quanto mais fortemente gravada foi, mais robusto é a conexão neural e existe uma maior hipótese de sair à superfície pra guiar uma decisão futura. É possível controlar esse método? E só falamos de tudo o que acontece no metaconsciente, ante o limiar da consciência, onde, de fato, tomamos as decisões. Ou melhor verificável observando um cérebro em funcionamento. No momento em que começaram a colocar esses conhecimentos a outros domínios?
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A partir dos primeiros anos do milênio começamos a investigar como se podem extrapolar as investigações sobre o cérebro humano, no âmbito organizacional. Observamos que a pessoa que tem um veículo esportivo se comporta de outra forma da que não o tiver; tua maneira é mais ousada, agressiva, lançada.
Este tipo de posicionamento, considerado estende-se assim como ao comprador de marcas de alta gama. Até que ponto os hormônios determinam nossas decisões? Se você se autoprovocas um sorriso, se põem 32 músculos faciais, que, por sua vez, produzem endorfinas, que tornam mais fácil a comunicação.
Algumas hormonas proliferam pela ingestão de acordados alimentos: por exemplo, os carboidratos eliminam a quantidade de serotonina, o que produz o sentimento de tristeza e mau humor. Como influi o stress na tomada de decisões? Alguém estressada não vai tomar uma decisão criativa, rica, com verdadeira consideração de todos os fatores. Se você tem contrariedade pra achar a solução para um problema, recorre ao metaconsciente.
Algumas vezes ocorre que é quando acordamos de manhã, quando nos vem à mente a maneira de solucionar uma determinada ocorrência. Vários empreendedores que conheço têm conhecido que para tomar grandes decisões se basearam em um pressentimento, uma intuição, no entanto a intuição não é acaso nem ao menos por acaso, é o estágio superior da melhoria da inteligência. O que significa ter treinamento intuitivo?
Como treinar o nosso cérebro? E também comparecer ao ginásio para ter um físico em boas condições, há que fazer ginástica cerebral pra tomar boas decisões. Pelo inverso, a conseqüência será a deriva por acaso. Que tipo de ginástica faz bem para o nosso cérebro?